Pitch deck
Deck nie je prezentácia. Je to dokument, ktorý niekto prepošle človeku, čo ťa nikdy nestretol — a musí to prežiť.
- Vzor pitch decku Slajd po slajde s tým, čo má byť na každom napísané
- Recenzia pitch decku Tvoj deck prečítaný tak, ako ho číta investičný výbor
Deck nemá predať firmu. Má ti kúpiť stretnutie.
Toto je najužitočnejšia zmena perspektívy, akú viem zakladateľovi ponúknuť. Deck neuzatvára investíciu — žiadny investor neposlal peniaze po prečítaní PDF. Deck má jedinú úlohu: dostať ťa do kalendára a prežiť pritom preposlanie ďalej.
Z toho vyplýva všetko ostatné. Nemusí tam byť všetko. Musí tam byť dosť na to, aby si niekto, kto ťa nepozná, vedel odpovedať na tri otázky: čo robíte, kto to kupuje a ako sa vám darí.
Test preposlania
Pošli deck niekomu bystrému, kto tvoju firmu nepozná — nie kamarátovi z brandže, ktorý si domyslí kontext. Daj mu dve minúty a opýtaj sa na tie tri otázky. Ak nevie odpovedať na všetky tri, nebude vedieť ani investor. Rozdiel je v tom, že kamarát ti to povie a investor len neodpovie na e-mail.
Väčšina deckov padne na tomto teste kvôli jednej z dvoch vecí: buď je prvý slajd napísaný tak abstraktne, že z neho nie je jasné odvetvie, alebo sú čísla podané tak, že sa nedá rozoznať, čo je reálne a čo je projekcia.
Desať až štrnásť slajdov a čo na nich má byť
- Problém — konkrétny, s človekom, ktorý ho má. Nie „trh je neefektívny".
- Riešenie — čo presne robíte, v jednej vete, ktorá by obstála aj v rozhovore.
- Prečo teraz — čo sa zmenilo, že to ide práve dnes a nešlo to pred piatimi rokmi.
- Trakcia — reálne čísla, mesačne, bez kozmetických osí. Toto je slajd, na ktorom sa rozhoduje.
- Trh — bottom-up, nie „TAM je 40 miliárd". Investor vie, že to číslo je vymyslené.
- Biznis model — ako zarábate a čo stojí získať klienta.
- Konkurencia — vrátane tej, ktorú by si najradšej neuviedol. Nájdu ju aj tak.
- Tím — prečo práve vy, nie zoznam zamestnávateľov.
- Kolo — koľko zbierate, na čo to je a aký míľnik si za to kúpite.
Ak ti to vyjde na dvadsať slajdov, väčšinou to znamená, že si nerozhodol, čo je dôležité, a necháš to na investora.
Appendix je tvoj priateľ. Detailný model, kohorty, technická architektúra — to všetko patrí za posledný slajd, nie do hlavného toku. Hlavný deck má byť čitateľný za tri minúty.
Čo investor naozaj robí, keď dostane tvoj deck
Otvorí ho na telefóne, prejde ho za štyridsať sekúnd a rozhodne sa, či ho otvorí poriadne. Ak áno, prečíta si ho na počítači za tri minúty a hľadá dôvod povedať nie — nie preto, že je zlý, ale preto, že za týždeň dostane sto deckov a musí ich nejako triediť.
Preto sú prvé dva slajdy neúmerne dôležité a preto sa oplatí, aby čísla boli okamžite čitateľné. Keď musí investor hľadať, čo z toho je tržba a čo je pipeline, prestane hľadať.
Keď deck nie je problém
Občas mi príde deck, ktorý je v poriadku, a zakladateľ aj tak nedostáva stretnutia. Vtedy je problém niekde inde — buď v tom, komu píše (zoznam investorov), alebo v tom, ako to píše (ako osloviť investora). Deck sa dá donekonečna prerábať a nepomôže to, keď ho čítajú nesprávni ľudia.
Ak chceš vedieť, ako tvoj deck vyzerá z druhej strany stola, prečítam ti ho tak, ako ho číta investičný výbor — recenzia pitch decku.
ZADARMO
Checklist, ktorý som dal 500+ startupom pred fundraisingom.
5 otázok, ktoré si každý investor overí prv, než povie áno. Väčšina zakladateľov na ne nemá odpoveď — a stojí ich to celé kolo.